المواضيع

استراتيجية التحكم الكهربائي لخطة بويبلا بنما

استراتيجية التحكم الكهربائي لخطة بويبلا بنما


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

لا يمكن تصور تصميم خطة بويبلا بنما (PPP) بدون الشرايين التي من شأنها أن تبث الحياة في "التنمية" الصناعية وأي استثمار. هذه الشرايين ، بالإضافة إلى طرق الاتصال ، هي شريان الحياة لحزب الشعب الباكستاني ، وبدونها لن يكون من المستحيل تصورها: الطاقة الكهربائية ، محرك التطور الرأسمالي. لهذا السبب ، كانت الطرق والكهرباء هي الأولوية لبدء الشراكة بين القطاعين العام والخاص وهي أكثر البنى التحتية تقدمًا. وهذا ما يفسر لماذا تصبح الطاقة الكهربائية ذات أهمية إستراتيجية قصوى. بالنسبة للشركات عبر الوطنية الكبيرة ، من الضروري انتزاعها من أيدي الحكومات التي أنتجت ووزعت ونظمته كمصلحة عامة لمدة قرن. وبالتالي ، وباختصار ، فإن الهدف من الشراكة بين القطاعين العام والخاص هو إنشاء قانون كهرباء واحد للمنطقة بأكملها ، ومسؤول واحد ، وشركة واحدة ، وشبكة واحدة متكاملة تستهدف الولايات المتحدة ؛ والعديد من السدود الكهرومائية لإنتاج الطاقة أو ضمان الرواسب أو الوصول إلى الغاز كمصدر آخر للطاقة أكثر اقتصادا للشركات. والغرض منه هو الاستجابة لطلب قطاع الأعمال عبر الوطني ، وليس طلب أفقر القطاعات في المنطقة.

الحواجز القانونية التي يكسرها الشراكة بين القطاعين العام والخاص

يتجه حزب الشعب الباكستاني بالفعل نحو تكامل القوانين الإقليمية والقضاء على سيادة الدول. وهذا ما يسمى "تحرير" القوانين الوطنية المتعلقة بالجمارك ، والنقل ، والمهاتفة ، والطاقة ، والاستثمارات ، والمناطق الطبيعية المحمية ، وما إلى ذلك ، لوضع "لائحة" واحدة تضمن "حقوق" رأس المال الكبير. ، ومحو الحدود الوطنية والعملات إلى دولرة الاقتصاد وتطبيق المعايير التي من المفترض أن يتم التفاوض عليها فقط في منطقة التجارة الحرة للأمريكتين (FTAA). وبالتالي ، فإن الشراكة بين القطاعين العام والخاص هي بالفعل تنفيذ منطقة التجارة الحرة للأمريكتين من خلال الحقائق. وفقًا لوكالة معلومات أمريكا اللاتينية ، وزير خارجية الولايات المتحدة ، الجنرال كولن باول ، "هدفنا من اتفاقية التجارة الحرة هو ضمان لشركات أمريكا الشمالية ، السيطرة على منطقة تمتد من القطب الشمالي إلى القطب الجنوبي. ، حرية الوصول ، دون أي عقبة أو صعوبة ، لمنتجاتنا وخدماتنا وتقنياتنا ورأس المال في جميع أنحاء نصف الكرة الأرضية. "

إذن ، التحدي الذي يواجه اقتصاد أمريكا الشمالية والشركات الكبرى هو هدم تلك الجدران التي تعتبر "تمييزية". لقد نجحوا في بعض البلدان بشكل أسرع من الآخرين. على سبيل المثال ، حتى ما قبل عامين ، كان قطاع الكهرباء (التوليد والتوزيع) بالفعل 100٪ في أيدٍ خاصة في بلد بليز ؛ 75٪ في السلفادور وغواتيمالا وبنما ؛ 25٪ في كوستاريكا وهندوراس ؛ 50٪ في نيكاراغوا ؛ و 25٪ في جنوب جنوب شرق المكسيك. إذا قمنا بتحليل ذلك من خلال المستويات ، وفقًا للبنك الدولي (WB) ، في بداية عام 2001 ، كانت مشاركة القطاع الخاص في توليد الطاقة الكهربائية بالفعل 100٪ في بليز ؛ 100٪ في غواتيمالا مع بيع شركة حكومية بمبلغ 30 مليون دولار ؛ و 100٪ في بنما مع بيع 4 شركات بمبلغ 302 مليون دولار. 50٪ في السلفادور ، التي باعت حكومتها شركتين مقابل 125 مليون دولار ؛ 75٪ في نيكاراغوا ؛ 25٪ في كوستاريكا وهندوراس ؛ ولا شيء في جنوب جنوب شرق المكسيك. وقد حوصرت هذه الموارد بين الفساد وسداد الديون الخارجية الخانقة على نحو متزايد لبلدان المنطقة.

دعونا نرى. وفقًا للبنك الدولي وصندوق مونتريو الدولي (IMF) ، حتى ما قبل عامين ، في حالة بليز ، كان 49.4 ٪ من الناتج المحلي الإجمالي يتوافق مع مقدار المديونية. في كوستاريكا ، تمثل المديونية 27.9٪ فيما يتعلق بما ينتجه المواطنون والأجانب في السنة (الناتج المحلي الإجمالي). في السلفادور ، 29.9 ٪ من الناتج المحلي الإجمالي يتوافق مع الديون ؛ 22.6٪ في غواتيمالا ؛ 99.4٪ في هندوراس ؛ 281٪ في نيكاراغوا ؛ 76.6٪ في بنما و 34٪ في المكسيك. هذه الأرقام ، في الوقت الحالي ، ارتفعت بشكل كبير. في حالة المكسيك ، وصل اليوم إلى 55٪ من الناتج المحلي الإجمالي الذي يتوافق مع المديونية ، بينما يؤكد مركز الدراسات الاقتصادية للقطاع الخاص (CEESP) أنه تجاوز 105.3٪ من الناتج المحلي الإجمالي الوطني (La Jornada 25 April 2002) .

وكلما تم بيع المزيد من الشركات ، قلت التعريفات أو الضرائب المفروضة على الشركات متعددة الجنسيات ، من بين إجراءات أخرى ، تعتمد البلاد أكثر وأكثر على الدخل من بيع النفط. إذا كان بيع النفط قد ساهم في 33٪ من الدخل الفيدرالي قبل عام ، فإنه يمثل اليوم 45٪ من الدخل القومي (الرئيس فيسينتي فوكس ، 17 يوليو ، يزور شركات البتروكيماويات). هذا لا يعني أي شيء آخر غير فقدان السيادة الوطنية وانهيار سلاسل الإنتاج الوطنية والاعتماد على الغذاء لأن المكسيك تنتج كميات أقل وأقل مما يحتاجه السكان. ولكن الشيء نفسه ينطبق على جميع بلدان منطقة تعادل القوة الشرائية ، ومنطقة البحر الكاريبي وأمريكا الجنوبية.

من ناحية أخرى يؤكد البنك الدولي أن الناتج المحلي الإجمالي لأمريكا الوسطى بلغ 59.207 مليون دولار في عام 1999. بينما في جنوب جنوب شرق المكسيك كانت 68،080 مليار دولار ، وهو ما يمثل 14.33٪ من الناتج المحلي الإجمالي المكسيكي ، والذي بلغ 475 مليار دولار. إذا قمنا بتفصيل الناتج المحلي الإجمالي للبلدان الأخرى التي يتكون منها تعادل القوة الشرائية ، فسيكون: بليز 707 مليون دولار ؛ كوستاريكا 11.1 مليار دولار ؛ سلفادور 12.2 مليار دولار ؛ غواتيمالا 18000 مليون ياردة ؛ هندوراس 5300 ملم ونيكاراغوا 2300 مليار دولار. على الرغم من كل هذا ، يواصل مسؤولو الشراكة بين القطاعين العام والخاص التأكيد على أن الاستثمار في البنية التحتية يعتمد على قدرة ديون بلدان المنطقة. ولكن كما يمكننا أن نرى ، فإن مديونية دول الشراكة بين القطاعين العام والخاص تبقيها في حالة ضعف وحرمان تامين ، مما يسهل على البنوك متعددة الأطراف وصندوق النقد الدولي والمصالح القوية الأخرى في مواجهة اتفاقية التجارة الحرة بشأن التجارة الحرة ، وضع شروطها وحكوماتها للنظر فيها. حزب الشعب الباكستاني سراب انتشل المنطقة من الفقر.

لكن مهلا ، لنعد إلى عملية خصخصة قطاع الكهرباء. فيما يتعلق بمشاركة القطاع الخاص في توزيع الطاقة الكهربائية ، 100 ٪ في أيد خاصة في حالات بليز ، السلفادور (مع بيع 75 ٪ من 4 شركات بإجمالي 586 مليون دولار) ، غواتيمالا (مع بيع شركتين بمبلغ إجمالي قدره 620 مليون دولار) ونيكاراغوا (مع بيع 95٪ من شركتي توزيع مقابل 115 مليون دولار) وبنما (مع بيع 51٪ لشركتين مقابل 301 مليون دولار). لا توجد مشاركة خاصة في التوزيع في حالات كوستاريكا وهندوراس وجنوب جنوب شرق المكسيك. بدأت عمليات خصخصة الشركات شبه الحكومية في قطاع الكهرباء في بليز في عام 1992 ؛ غواتيمالا في عام 1997 ؛ السلفادور وبنما في 1998 ؛ وفي نيكاراغوا في عام 2000. وفي قضايا كوستاريكا وهندوراس والمكسيك ، كانت لا تزال معلقة حتى ما قبل عامين. لكن عملية خصخصة التوزيع هذه تتقدم بسرعة. في حالة المكسيك ، حدث ذلك بالفعل من خلال الامتياز الممنوح لشركات خاصة في شبه جزيرة يوكاتان (انظر النشرات؟ Chiapas al Día؟ رقم 282 و 284 على www.ciepac.org).

وفقًا لبنك التنمية للبلدان الأمريكية (IDB) ، فإن البلدان التي تفتقر إلى "إطار قانوني وتنظيمي يعزز الاستثمار والمنافسة في القطاع" ستكون كوستاريكا وهندوراس. أولئك الذين لديهم "الحاجة إلى مراجعة الأطر التنظيمية لتجنب التجاوزات الناجمة عن الافتقار إلى المنافسة" هم السلفادور وغواتيمالا. وأولئك الذين لديهم "حاجة إلى تعزيز هيئة تنظيمية مستقلة" هم كوستاريكا والسلفادور وغواتيمالا وهندوراس ونيكاراغوا وبنما. وفي حالة المكسيك ، هناك عقبة دستورية كبيرة:

"المكسيكيون فقط بالولادة أو التجنس والشركات المكسيكية لهم الحق في حيازة ملكية الأراضي والمياه وامتيازاتها أو الحصول على امتيازات التعدين أو استغلال المياه. ويجوز للدولة أن تمنح نفس الحق للأجانب ، بشرط أن توافق أمام الوزير من العلاقات لاعتبار أنفسهم مواطنين فيما يتعلق بالسلع المذكورة وعدم الاحتجاج بحماية حكوماتهم فيما يتعلق بها ؛ تحت العقوبة ، في حالة خرق الاتفاقية ، أو خسارة البضائع لصالح الأمة التي حصلوا عليها بموجب ذلك. في شريط يبلغ طوله مائة كيلومتر على طول الحدود وخمسين كيلومترًا على الشواطئ ، لا يجوز لأي سبب من الأسباب أن يحصل الأجانب على ملكية مباشرة للأراضي والمياه ". (المادة 27 من الدستور السياسي للمكسيك ).

ما هو نظام الربط الكهربائي؟

بدأت التوصيلات الكهربائية في أمريكا الوسطى في عام 1976 عندما انضمت هندوراس ونيكاراغوا. في عام 1982 ، كانت كوستاريكا مترابطة مع نيكاراغوا وفي عام 1986 مع بنما. في نفس العام ، كانت السلفادور وغواتيمالا مترابطتين ، والترابط بين سلفادور وهندوراس على وشك أن يتحقق. الآن المكسيك وغواتيمالا مفقودتان ، وقد بدأ مشروعهما. بحلول عام 2005 ، من المتوقع أن يتم إدراج خط الربط بالكامل من غواتيمالا إلى بنما ، وهو العام الذي من المقرر أن يبدأ فيه رسميًا اتفاقية التجارة الحرة بشأن التجارة الحرة ، عندما تكون الشركات ، وماكيلادوراس ، والمصانع ، وأنظمة القطار الكهربائي وأنظمة الري للصادرات الزراعية ، والمراكز السياحية ؛ الموانئ والمطارات والطرق السريعة وما إلى ذلك ، تتطلب الكهرباء. خصائص النظام الكهربائي ستوفر على الشركات التي ستقدم الخدمة ما يصل إلى 28 مليون دولار في السنة ، وهو ما لم تفعله الحكومات في ذلك الوقت ؛ وللمستهلكين أكثر من 513 مليون دولار مع العلم أن المستهلك الرئيسي هو القطاع الصناعي والتجاري. من ناحية أخرى ، سيسهل توحيد المصالح العابرة للحدود للغاز مع صناعة الكهرباء ، حيث من المتوقع أن يكون هذا هو المستهلك الرئيسي للغاز الطبيعي في المنطقة.

سيتألف نظام الربط الكهربائي لأمريكا الوسطى (Siepac) من توحيد جميع دول المنطقة وإنشاء خط نقل كهربائي بطول 1802 كيلومترًا من بنما إلى غواتيمالا ، بسعة 230 كيلوفولت ، مع توصيلات بمحطات المحولات الفرعية والمحطات الوطنية. شبكات الدول المشاركة. وهكذا ، ستقوم غواتيمالا بتركيب 242 كم من خط الكهرباء ، السلفادور 260 ، هندوراس 366 ، نيكاراغوا 284 ، كوستاريكا 515 كم وبنما 135 كم. سيحل هذا الخط الجديد محل الروابط الثنائية القائمة التي تعتبر منخفضة السعة وغير موثوقة. ويهدف أيضًا إلى إنشاء سوق إقليمي "بقواعد واضحة وموحدة (التي) ستوفر حوافز لتركيب محطات توليد أكبر وأكثر كفاءة ، واستثمارات من شأنها أن تساعد في تقليل تكاليف الكهرباء في المنطقة وتقوية موثوقية أنظمتها. امدادات الطاقة الكهربائية ". ومع ذلك ، لم يحدث هذا حتى الآن في أي بلد. التجربة هي عكس ذلك: ارتفاع تكاليف الكهرباء ، وسوء الخدمة ، والمزيد من انقطاع التيار الكهربائي ، والمزيد من احتكار الشركات الإسبانية ، ولا سيما شركة Unión Fenosa و Endesa ، اللتان ستسيطران على التوزيع في منطقة أمريكا الوسطى.

سيكون لدى Siepac ثلاثة مشاريع ربط:

1) غواتيمالا وهندوراس والسلفادور وكوستاريكا ونيكاراغوا وبنما.

2) ربط بليز بجواتيمالا اعتبارًا من عام 2003 وإكمال المشروع في عام 2004 ، مع أخذ خط من محطة Chixoy للطاقة الكهرومائية إلى سانتا إيلينا ، في بيتين ، ثم إلى المحطة الفرعية في مدينة بليز. في المنطقة الشمالية بأكملها من غواتيمالا ، تمتلك شركة ENDESA شركة DEORSA التي تتحكم في الطاقة في هذه المنطقة. سيكلف هذا الربط 23.8 مليون دولار ويبلغ طوله 195 كم: 80 كم في الأراضي الغواتيمالية و 115 في بليز.

3) ربط المكسيك بغواتيمالا من خلال بناء خط نقل 400 كيلو فولت بطول 88 كم بين المحطات الفرعية في تاباتشولا ، تشياباس ، إلى لوس بريانتيس في غواتيمالا (المرحلة الأولى). ومن المنتظر أن يتم تدشين هذا العمل في الأول من ديسمبر عام 2003 والذي سيكلف 44.5 مليون دولار. لهذا ، طلبت حكومة غواتيمالا قرضًا من البنك الإسلامي للتنمية بمبلغ 30 مليون دولار ، وستساهم المكسيك بأموالها من اللجنة الفيدرالية للكهرباء (CFE). هذه هي الطريقة التي سيتم بها دعم شركة Endesa عبر الوطنية ، والتي ستحافظ على الإرسال. في المرحلة الثانية ، سيتم تعزيز شبكة النقل على الجانب المكسيكي. وهكذا ، في 18 ديسمبر 2001 ، تم عقد حوار بين السلطات الوطنية حول مبادرة أمريكا الوسطى لتكامل الطاقة في مقر البنك الإسلامي للتنمية ، بهدف تطوير والاتفاق على خطة عمل لبناء الربط الكهربائي بين المكسيك وغواتيمالا. وشارك في هذا الاجتماع سلطات ومسؤولون من وزارة الطاقة و CFE. وزارة الطاقة والمعادن ، والمعهد الوطني للكهرباء في غواتيمالا ومفوضي حزب الشعب الباكستاني.

من سيتحكم في النظام الكهربائي؟

في عام 1996 وقعت حكومات أمريكا الوسطى على معاهدة إطار أمريكا الوسطى للكهرباء سارية المفعول منذ عام 1998 ، والتي تسمح للدول ببيع وشراء الكهرباء. في وقت لاحق ، كان لابد من إنشاء مؤسستين إقليميتين أخريين: لجنة الربط الكهربائي الإقليمية (CRIE) لتنظيم سوق الكهرباء الجديد في أمريكا الوسطى ؛ و Ente Operador Regional (EOR) ، مشغل النظام ومدير سوق معاملات الكهرباء الإقليمي حيث تنوي الشركات الإسبانية السيطرة عليه. كجزء من المخطط ، ستحول الشركات الست في أمريكا الوسطى موارد القروض إلى الشركة المالكة لخط SIEPAC (EPL) ومقرها في بنما ، والتي بدورها ستكون قادرة على دمج شركات الكهرباء من القطاع الخاص كمساهمين.

لا تتشكل Siepac أو تنظمها هيئات ديمقراطية ، ولكنها تتكون من لجنة البرمجة والتقييم ؛ وحدة تنفيذ مقرها في كوستاريكا ؛ والمجموعة التوجيهية المكونة من ممثلين عن الوزارات المسؤولة عن قطاع الطاقة والقطاع الاقتصادي في كل دولة ، وكذلك شركات الكهرباء في كل دولة والتي ، في كثير من الحالات ، تستحوذ على وجه الشركات عبر الوطنية عند مغادرتها. الخصخصة. تتحمل هذه المجموعة التوجيهية المسؤولية الكاملة عن المشروع واتخاذ القرار.

كم سيكلف ومن سيضع المال؟

تبلغ تكلفة مشروع SIEPAC 320.3 مليون دولار ، سيقرض منها البنك الإسلامي للتنمية 240 مليون دولار كان قد وافق عليها منذ عام 1997. منها 170 من البنك الإسلامي للتنمية نفسه وسيتم منح امتياز لشركات الكهرباء في كوستاريكا (Instituto) Costaricense de Electricidad) ؛ السلفادور (اللجنة التنفيذية للطاقة الكهرومائية لنهر ليمبا) ؛ غواتيمالا (المعهد الوطني للكهرباء في غواتيمالا) ؛ هندوراس (شركة الكهرباء الوطنية في هندوراس) ؛ نيكاراغوا (شركة كهرباء نيكاراغوا) ؛ وبنما (Empresa de Distribución Eléctrica S.A. de Panamá).

سيتم إقراض الـ 70 مليون دولار الأخرى لنفس الشركات وتأتي من الصندوق الخامس Centenario لحكومة إسبانيا الذي يشير إلى 500 عام وصل فيها الغزو إلى القارة والتي لا تزال تنوي الاستمرار. وبهذا ، تُركت EPL في أيدي شركة Endesa الإسبانية للكهرباء العابرة للحدود الوطنية ، والتي أصبحت الموزع والمورد الأساسي للمنطقة بأكملها حيث سلمت الحكومات الامتيازات إلى EPL ، والتي بدورها ستحصل على حقوق الطريق وتنفيذ الدراسات والأثر البيئي الذي لن يضمن أي حيادية. وبالتالي ، يمكن لأي شركة شراء الطاقة من أي مكان في المنطقة التي تم تركيبها فيها.

تم توزيع قروض البنك الإسلامي للتنمية على النحو التالي: 1) أربعة قروض بقيمة 30 مليون دولار لكل منها لشركات الكهرباء في كوستاريكا والسلفادور وغواتيمالا وبنما ، مع سداد لمدة 25 عامًا بسعر فائدة متغير. 2) قرضان ميسران بقيمة 25 مليون دولار لكل منهما لشركات في هندوراس ونيكاراغوا ، بمدة سداد 40 سنة وبسعر فائدة 1٪ خلال السنوات العشر الأولى و 2٪ بعد ذلك. يتم تسليم أموال V Centennial لفترة إطفاء تبلغ 35 عامًا وبسعر فائدة متغير ، حيث تلقت كل من الشركات في كوستاريكا والسلفادور وغواتيمالا وبنما 10 ملايين دولار ؛ وهندوراس ونيكاراغوا 15 مليون دولار لكل منهما.

وسيتعين دعم ما تبقى من 80 مليون دولار من قبل الحكومات المحلية. علاوة على ذلك ، سيدفع المجتمع كل شيء مع دفع ضرائبه. لكن المشكلة والتحدي الذي يجب التغلب عليه بالنسبة للشركات الخاصة هو أنه في حالة هندوراس ونيكاراغوا ، لا يمكنهم الاقتراض من موارد بنك التنمية للبلدان الأمريكية غير الميسرة. من جانبها ، وضعت حكومة السلفادور قيودًا دستورية لضمان مديونية الشركات غير الحكومية. بعبارة أخرى ، الهدف هو أن تقترض الحكومات نيابة عن الشركات عبر الوطنية التي ستوفر لها الموارد بقروض ميسرة تُمنح فقط للحكومات ، حيث أنها اشترت شركات الكهرباء التي كانت من الدولة.

وأخيرا يوجد صندوق للتعاون الفني. لتنفيذ قواعد السوق والآليات القانونية والتنظيمية والتقنية ؛ بالإضافة إلى المؤسسات الإقليمية ، بتكلفة إجمالية تقدر بـ 16.4 مليون دولار ، منها 9.9 مليون دولار قدمها البنك الإسلامي للتنمية ، و 5 ملايين دولار تبرع بها والباقي الحكومات المحلية. هذه ، مثل جميع الصناديق ، ستُنظر إليها ضمن فساد الحكومات المتشابك. كان هذا هو السبب الذي جعل رئيس غواتيمالا يحل محل هاريس ويتبيك في منصب السكرتير التنفيذي للرئاسة والمندوب الرئاسي لحزب الشعب الباكستاني ، المتهم بتحويل الموارد. لكنه وضع في مكانه وزير الطاقة والمناجم ، راؤول أرشيلا ، الذي كان مسؤولاً في شركة شل النفطية العابرة للحدود الوطنية ، التي تحتل اليوم المرتبة الرابعة في العالم بين الشركات ذات أعلى الأرباح. أرشيلا هو أيضًا مساهم في مشاريع الطاقة الكهرومائية الهامة في غواتيمالا مع كبار القادة العسكريين.

وماذا عن السدود الكهرومائية؟

في مشاريع مختلفة للمجموعة الفنية المشتركة بين المؤسسات من أجل الشراكة بين القطاعين العام والخاص في البنك الإسلامي للتنمية و CABEI و Cepal ، يُذكر أنه في سياق الشراكة بين القطاعين العام والخاص ، يقصد إنشاء شبكة تبلغ 605 كم في أربعة خطوط نقل مزدوجة الدائرة 400 كيلوفولت ، المرتبطة بالتوسع في توليد الطاقة الكهرومائية في تشياباس؟ ، والتي ستكون في هذه الحالة في تشيكواسن.

تضيف الوثيقة أيضًا هدف الدول المهيمنة في القارة الأمريكية التي تستهلك أكبر قدر من الطاقة في العالم ، وأولئك الذين يسخنون الكوكب أكثر والذين ندين لهم ، من بين أمور أخرى ، بتدمير طبقة الأوزون:؟ المشروع في التنفيذ للربط البيني بين المكسيك وغواتيمالا ، مما سيسهل بلا شك الربط البيني من بنما إلى كندا؟ كما تشير الوثيقة إلى أن مشروع "تعزيز محطات الطاقة الكهرومائية الإقليمية والطاقة الحرارية الجوفية". تعتزم تطوير استراتيجية ترويج المشروع لتركيب محطات الطاقة الكهرومائية والحرارية الأرضية.

في إطار الشراكة بين القطاعين العام والخاص ، تم ذكر خمسة مشاريع كهرومائية فقط حتى الآن: شيكواسن الثاني وكوبينالا في تشياباس ، وبوكا ديل سيرو في تاباسكو ، ولا باروتا ، وسان خوان تيتلسينغو في غيريرو ، ومحطة توليد الكهرباء الحرارية ذات الدورة المركبة في كامبيتشي. (انظر الخرائط في www.ciepac.org). ومع ذلك ، فقد رأينا بالفعل أن هناك العديد من مشاريع السدود الكهرومائية في منطقة الشراكة بين القطاعين العام والخاص. في هندوراس لدينا خمسة: El Chaparral و Cangrejal و El Tigre و Babilonia و Ozuzuma. في بنما مصنع جوالاكا للطاقة الكهرومائية. في بليز ، يقاتل الناس ضد سد El Chalillo أثناء وجودهم في كوستاريكا ضد سد Boruca. في غواتيمالا ، سد El Canada في مقاطعة Quetzaltenango والسدود الخمسة على نهر Usumacinta ، على الحدود مع Chiapas ، حيث يتم بالفعل الاستعداد لمقاومة كبيرة. في المكسيك ، سد إيتزانتون وكابالو بلانكو ، من بين أمور أخرى ، في ولاية تشياباس ، بالإضافة إلى مشروع إل كاجون الكهرمائي العملاق في ولاية ناياريت ، من بين أشياء أخرى كثيرة.

في هذا السياق ، تجدر الإشارة إلى أن هناك معارك أخرى تدور رحاها في القارة اليوم. يقاتل هنود المابوتشي في تشيلي محطة رالكو للطاقة الكهرومائية ؛ في البرازيل ، تم الإعلان عن امتياز بناء خمسة سدود في ولايات جوياس وميناس جيرايس وماتو جروسو دو سول وتوكانتيس ومارانهاو في يوليو 2002. لكن لدينا أيضًا سدودًا في باراغواي والأرجنتين وكولومبيا ، من بين دول أخرى. كل منهم مع التحدي المتمثل في بدء عملياتها بين عامي 2006 و 2007 ، للمضي جنبا إلى جنب مع مفاوضات منطقة التجارة الحرة للأمريكتين (فتا). (انظر قائمة السدود وتجارب المقاومة في نشرة تشياباس الديا رقم 283 و 285-287 في www.ciepac.org

المصادر والببليوغرافيا (الأجزاء الثلاثة):
البنك الإسلامي للتنمية www.iadb.org/ppp : النشرة الصحفية بتاريخ 28 تشرين الثاني (نوفمبر) 2001 ؛
نظام الربط الكهربائي لدول أمريكا الوسطى؟ (سيباك) ؛
مبادرة تكامل البنى التحتية الأساسية بين المكسيك وبلدان برزخ أمريكا الوسطى ؛
الربط بالمقترح الإقليمي للتحول والتحديث في أمريكا الوسطى وخطة بويبلا بنما ؛ المجموعة الفنية المشتركة بين المؤسسات من أجل الشراكة بين القطاعين العام والخاص ، بقلم BCIEBID-CEPAL ، 30 أبريل 2001 ؛ المحطات الإقليمية لاستيراد وتخزين الوقود وتوريد الغاز الطبيعي إلى برزخ أمريكا الوسطى ؛ مبادرات ومشاريع أمريكا الوسطى PPP.

تنسيق المكسيك بين القطاعين العام والخاص: www.ppp.presidencia.gob.mx الحالة المتقدمة للشراكة بين القطاعين العام والخاص ، حكومة المكسيك ، يناير 2002 ؛ PPP:
الخلفية والتقدم والمنظورات ، بعد مرور عام على الشراكة بين القطاعين العام والخاص ، 28 يونيو / حزيران 2002 ؛
خطة بويبلا - بنما ، الطاقة والبنية التحتية للاتصالات لشراكة بين القطاعين العام والخاص في تشياباس ، سبتمبر 2001 ؛
برنامج الاستثمار 2002 SCT من PPP ، يناير 2002 ؛ Conexion México-Guatemala؟ ، الربط الكهربائي PPP ، 8 فبراير 2002.

البنك الدولي (WB) ؛ صندوق النقد الدولي (IMF) ؛ الهيئة الاتحادية للكهرباء (CFE) www.cfe.gob.mx ؛ والخطة الوطنية المكسيك الألفية الثالثة www.mexicotm.com .
الصحافة: Sur Proceso No. 44؛ QuehacerPolitico 1061 ؛ وكالة معلومات أمريكا اللاتينية ؛ نشرة التجارة والتنمية الإخبارية؛ دائما! (27 مارس 2002) ؛ El Chileno ، El Nacional (1 يوليو 2002) ، La Prensa Grafica ، La Jornada ، Tabasco Hoy و El Heraldo de México.
سيباك. الشبكة الدولية للأنهار (IRN) ؛ شبكة أمريكا اللاتينية ضد السدود والأنهار ومجتمعاتها المحلية والمياه ؛ تحالف الأنهار الحية ؛ حركة المتضررين من سدود البرازيل (ماب) ؛ شبكة الجمعيات البيئية في ميسيونس (RAE).


فيديو: جلسه تداول على استراتجيه للمبتدئين صفقات 5 دقائق. الجزء 2. احتراف تداول الباينري 2021 (يوليو 2022).


تعليقات:

  1. Naktilar

    نعم ، يبدو مغرًا

  2. Christie

    واكر ، تبدو لي فكرة ممتازة

  3. Cooney

    نحن نتكلم.

  4. Dogal

    حق تماما. فكرة جيدة. أنا أدعمك.



اكتب رسالة